Desenvolvimento de um modelo de estrutura organizacional adequado. O desenho é feito a partir da avaliação tanto das necessidades do negócio, quanto da estrutura e processos da empresa frente às suas estratégias e metas.
Para quem é?
Direcionado a empresas que busquem melhorar sua eficiência organizacional em função de: - Mudanças no cenário de mercado - Modelo de Negócios / Estratégia - Fusões, aquisições, spin-offs
Macro Etapas
- Análise da estratégia / modelo de negócios; - Entendimento dos processos e atividades atuais; - Desenho e dimensionamento da estrutura organizacional alvo; - Desenho e dimensionamento da estrutura organizacional de transição.
Entregáveis
- Diagnóstico da estrutura organizacional atual da empresa; - Proposta de estrutura organizacional e papéis alinhados a estratégia da empresa; - Dimensionamento e alocação correta de recursos por área; - Plano de transição.