O que é?

Desenvolvimento e execução de projetos que têm por objetivo: a implementação de rotinas de gestão e gerenciamento por indicadores; a melhoria da produtividade da mão de obra, da utilização de equipamentos, da qualidade do produto acabado e do nível de serviço; o aprimoramento dos controles de consumo, de matéria prima e de material em processo.

Para quem é?

Para indústrias de transformação, de bens de consumo e de bens de capital que busquem:
- Melhorias em seus processos e ganhos significativos de eficiência
- Melhorar o valor percebido de seus produtos e níveis de serviço
- Reavaliar a eficácia de seus controles de processo e de seu modelo de gestão

Macro Etapas

- Entendimento dos processos atuais (As Is) e entrevistas dos principais pontos focais;
- Análise de dados históricos, fluxo de processos, lay out; especificação dos produtos
- Identificação dos principais GAP’s e Quick-Wins;
- Priorização das Ações e definição do Plano Diretor;
- Formação de Comitês de Melhoria (CMs) e acompanhamento da geração de resultados.

Entregáveis

Planos de ação coerentes com as necessidades da empresa
Acompanhamento da implementação dos planos por meio de Comitês de Melhoria de Performance, abrangendo:
- Rotinas de Gestão e gestores treinados
- Aumento de Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Redução de Devoluções
- Aumento da Produtividade da Mão de Obra (MO)
- Redução de perdas de produção
- Redução de custos indiretos
- Melhoria do nível de serviço
- Aumento da margem bruta

ABORDAGENS

MELHORIA DE PERFORMANCE - OPERAÇÕES INDUSTRIAIS

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 ESTRUTURA MOD E MOI

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