O que é?

Metodologia orçamentária que tem como objetivo otimizar gastos (despesas, custos) a partir da definição de indicadores de volumes, custos unitários e metas de melhorias. O OBZ (Orçamento Base Zero) por Indicadores consegue uma redução de gastos baseando-se nas melhores práticas internas (benchmark).

Para quem é?

Para empresas que necessitem adequar sua estrutura de custos e despesas em momentos como:
- Ciclo anual orçamentário
- Mudança de cenário econômico
- Discrepância de performance de produtividade e de eficiência

Macro Etapas

Preparação
- Definir pacotes de gastos e indicadores relacionados
- Definir gestores envolvidos
- Definir grupos comparáveis
- Cenários e metas a serem atingidas (Carta Diretriz)
- Treinamento da metodologia

Elaboração
- Análise e identificação dos benchmarkings
- Definição das propostas orçamentárias a partir das oportunidades identificadas
- Elaboração do plano para atingir a economia esperada

Tomada de Decisão
- Validação e negociação das propostas e planos de ação
- Aprovação do orçamento
- Acompanhamento matricial

Entregáveis

- Orçamento otimizado dos gastos a partir de indicadores
- Planos de ação para o atingimento das melhorias
- Cultura de gestão e acompanhamento orçamentário

SERVIÇOS

SERVIÇOS DE MELHORIA DE PERFORMANCE

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