O que é?

Metodologia orçamentária que tem como objetivo priorizar as atividades, macroprocessos e projetos, por meio da avaliação do custo x benefício alinhados com a estratégia da empresa. Desta forma permitindo a alocação dos recursos (pessoas e demais despesas fixas) naquilo que é realmente importante sem desestruturar a gestão e tornando a empresa mais competitiva.

Para quem?

Em qualquer momento que as empresas entendam que há necessidade de adequar a estrutura de despesas fixas, projetos e investimentos:
- Ciclo anual orçamentário
- Mudança de cenário econômico
- Alteração de estrutura organizacional das empresas (fusões, aquisições e spin-off)

Macro Steps

Preparação
- Definir as áreas/gestores envolvidas
- Plano de contas orçamentário OBZ
- Cenários e metas a serem atingidas ( Carta Diretriz )
- Treinamento da metodologia

Elaboração
- Elaboração das propostas do orçamento de despesas fixas, investimentos e projetos pelos gestores envolvidos

Tomada de decisão/Acompanhamento
- Priorização dos recursos ( Torre de Prioridades )
- Aprovação de orçamento
- Acompanhamento execução orçamentária

Entregáveis

- Alinhamento dos recursos à estratégia de negócio da empresa
- Atividades, macroprocessos e projetos priorizados com uma relação “custo x benefício” bem dimensionada
- Nova cultura de gestão e acompanhamento orçamentário

SERVIÇOS

MELHORIA DE PERFORMANCE

 BTS MENU OBZ - T 2