O que é?

Metodologia para integrar empresas / unidades de negócios / ativos, reorganizando as estruturas operacionais de cada parte, de forma plena e sustentável.

Para quem é?

Para companhias que tenham passado por transações societárias ou operacionais envolvendo terceiros e busquem minimizar as rupturas inerentes a essas negociações, aprimorando a performance de suas atividades.   

Macro Etapas

- Entendimento da transação (due diligence operacional).
- Desenho do plano detalhado e sistêmico da transição.
- Validação da modelagem financeira.
- Integração preliminar transitória e compartilhada.
- Handover da operação / transição.

Entregáveis

- Plano de Transição, contemplando todos as áreas envolvidas, principalmente: comunicação, pessoas e financeiro.
- Levantamento dos riscos da operação.
- Mapeamento de pessoas chaves.
- Estimativas para as sinergias encontradas.
- Suporte de informações a órgãos de concorrência.
- Comitê de Integração, Comitês de Melhoria/ PMO / execução da transição.
- Report do Handover / Phase out da Operação.

SERVIÇOS

MELHORIA DE PERFORMANCE

 BTS MENU OBZ - T 2