Metodologia para integrar empresas / unidades de negócios / ativos, reorganizando as estruturas operacionais de cada parte, de forma plena e sustentável.
Para quem é?
Para companhias que tenham passado por transações societárias ou operacionais envolvendo terceiros e busquem minimizar as rupturas inerentes a essas negociações, aprimorando a performance de suas atividades.
Macro Etapas
- Entendimento da transação (due diligence operacional). - Desenho do plano detalhado e sistêmico da transição. - Validação da modelagem financeira. - Integração preliminar transitória e compartilhada. - Handover da operação / transição.
Entregáveis
- Plano de Transição, contemplando todos as áreas envolvidas, principalmente: comunicação, pessoas e financeiro. - Levantamento dos riscos da operação. - Mapeamento de pessoas chaves. - Estimativas para as sinergias encontradas. - Suporte de informações a órgãos de concorrência. - Comitê de Integração, Comitês de Melhoria/ PMO / execução da transição. - Report do Handover / Phase out da Operação.