O que é?

Metodologias para avaliação e adequação do processo de gestão do centro de distribuição e da gestão de estoques. Trata-se de identificar a qualidade e a utilização da infra-estrutura para depois adequar processos, produtividade, custos operacionais e riscos ao nível de serviço exigido pelo mercado.

Para quem é?

Para empresas que busquem:
- Avaliar sua situação operacional e ajustá-la à necessidade do negócio
- Melhorar a qualidade e produtividade da operação de logística interna
- - Ajustar os custos operacionais ao nível de serviço exigido pelo mercado
- - Reduzir perdas e mitigar riscos em todos os processos operacionais

Macro Etapas

- Análise da infra-estrutura, equipamentos, layouts e estratégias de movimentação interna
- Diagnóstico do processo atual e das despesas operacionais
- Avaliação e segurança da gestão das capacidades (espaços, equipamentos, paletes, estoques e recursos humanos)
- Criação de Comitês de Melhoria (CM) para a captura de oportunidades identificadas
- Desenvolvimento de planos de ação para todas as frentes de trabalho identificadas

Entregáveis

- Avaliação da situação atual
- Oportunidades identificadas e planos de ação
- Implementação dos planos de ação

ABORDAGENS

MELHORIA DE PERFORMANCE - SUPPLY CHAIN

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 BTS MENU SERVIÇOS NOVOS GESTÃO DE DEMANDA

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