O que é?

Metodologia que visa adequar a relação entre mão de obra direta e indireta com base em boas práticas internas ou de mercado, além de identificar atividades duplicadas ou desnecessárias por meio de um mapeamento nas linhas de produção.

Para quem é?

Direcionado a indústrias de transformação, de bens de consumo e de bens de capital que busquem:
- Melhorias em seus processos e ganhos significativos de eficiência
- Atualizar padrões de processos visando um aumento de competitividade

Macro Etapas

- Mapeamento de processos e atividades nas linhas de produção
- Definição de indicadores de produtividade
- Análise de boas práticas
- Formação de Comitês de Melhoria (CMs) e acompanhamento da geração de resultados

Entregáveis

Planos de ação coerentes com as necessidades da empresa Acompanhamento da implementação dos planos por meio de Comitês de Melhoria de Performance, abrangendo:
- Aumento de eficiência
- Redução de custos de Mão de Obra Indireta (MOI)

ABORDAGENS

MELHORIA DE PERFORMANCE - OPERAÇÕES INDUSTRIAIS

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 ESTRUTURA MOD E MOI

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