O que é?
Abordagem para uma adequação do plano operacional de vendas da empresa à demanda do mercado de forma integrada e participativa entre as diversas áreas da organização.
Para quem é?
Para empresas que busquem:
- Melhorar a assertividade e reduzir os volumes de seus estoques
- Reduzir perdas de produtos, quebras de estoque (stock-out) e perdas de vendas
Macro Etapas
- Diagnóstico do processo atual de Gestão de Demanda e S&OP e dos indicadores
- Criação e condução de Comitês de Melhoria para a captura de oportunidades pontuais identificadas no diagnóstico (excesso de estoques ou falhas no atendimento de demanda)
- Estruturação do novo processo (identificação de fontes de informação, definição de papéis e responsabilidades) e de políticas de Gestão de Demanda
- Implementação do processo e condução dos primeiros ciclos de planejamento
Entregáveis
- Diagnóstico do processo de Planejamento de Demanda com as principais áreas de oportunidade
- Processo e políticas de Gestão de Demanda e S&OP redesenhados
- Propostas de modelos de estrutura organizacional e de operação de Planejamento de Demanda e S&OP
ABORDAGENS
MELHORIA DE PERFORMANCE - SUPPLY CHAIN
