Metodologia orçamentária que tem como objetivo otimizar gastos (despesas, custos) a partir da definição de indicadores de volumes, custos unitários e metas de melhorias. O OBZ (Orçamento Base Zero) por Indicadores consegue uma redução de gastos baseando-se nas melhores práticas internas (benchmark).
Para quem é?
Para empresas que necessitem adequar sua estrutura de custos e despesas em momentos como: - Ciclo anual orçamentário - Mudança de cenário econômico - Discrepância de performance de produtividade e de eficiência
Macro Etapas
Preparação - Definir pacotes de gastos e indicadores relacionados - Definir gestores envolvidos - Definir grupos comparáveis - Cenários e metas a serem atingidas (Carta Diretriz) - Treinamento da metodologia
Elaboração - Análise e identificação dos benchmarkings - Definição das propostas orçamentárias a partir das oportunidades identificadas - Elaboração do plano para atingir a economia esperada
Tomada de Decisão - Validação e negociação das propostas e planos de ação - Aprovação do orçamento - Acompanhamento matricial
Entregáveis
- Orçamento otimizado dos gastos a partir de indicadores - Planos de ação para o atingimento das melhorias - Cultura de gestão e acompanhamento orçamentário