Gestão de toda a cadeia de fornecimento e/ou da rede logística. Engloba todas as partes relacionadas direta ou indiretamente à execução da captura de um pedido até sua entrega ao cliente. Abrange não apenas fornecedores e fabricantes, mas também transportadoras, armazéns, varejistas e consumidores finais.
Para quem é?
Para empresas que busquem: - Análise macro de toda a cadeia de fornecimento a fim de identificar oportunidades de melhorias financeiras e operacionais - Identificar e ajustar as principais alavancas de custos ao nível de serviço exigido pelo mercado - Reduzir perdas e mitigar riscos em todos os processos da cadeia de fornecimento
Macro Etapas
- Entendimento dos processos atuais (As Is) - Entrevistar responsáveis pelos principais pontos focais - Análise de dados históricos - Identificação dos principais GAPs (lacunas) e Quick-Wins (ganhos rápidos) - Priorização das ações e definição do Plano Diretor - Formação de Comitês de Melhoria (CMs) e acompanhamento da geração de resultados
Entregáveis
Planos de ação coerentes com as necessidades da empresa Acompanhamento da implementação dos planos por meio de Comitês de Melhoria de Performance, abrangendo: - Redução de custos - Redução do lead-time - Redução de devoluções - Gestão de caixa - Aumento do nível de serviço