O que é?
Gestão de toda a cadeia de fornecimento e/ou da rede logística. Engloba todas as partes relacionadas direta ou indiretamente à execução da captura de um pedido até sua entrega ao cliente. Abrange não apenas fornecedores e fabricantes, mas também transportadoras, armazéns, varejistas e consumidores finais.
Para quem é?
Para empresas que busquem:
- Análise macro de toda a cadeia de fornecimento a fim de identificar oportunidades de melhorias financeiras e operacionais
- Identificar e ajustar as principais alavancas de custos ao nível de serviço exigido pelo mercado
- Reduzir perdas e mitigar riscos em todos os processos da cadeia de fornecimento
Macro Etapas
- Entendimento dos processos atuais (As Is)
- Entrevistar responsáveis pelos principais pontos focais
- Análise de dados históricos
- Identificação dos principais GAPs (lacunas) e Quick-Wins (ganhos rápidos)
- Priorização das ações e definição do Plano Diretor
- Formação de Comitês de Melhoria (CMs) e acompanhamento da geração de resultados
Entregáveis
Planos de ação coerentes com as necessidades da empresa
Acompanhamento da implementação dos planos por meio de Comitês de Melhoria de Performance, abrangendo:
- Redução de custos - Redução do lead-time
- Redução de devoluções
- Gestão de caixa
- Aumento do nível de serviço
ABORDAGENS
MELHORIA DE PERFORMANCE - SUPPLY CHAIN
