Metodologia para redesenhar a forma como a empresa adquire bens e serviços, tanto no que se refere a parte operacional e estrutural, quanto para categorias específicas mais relevantes.
Para quem é?
Para empresas que busquem: - Melhorar sua eficiência na aquisição de bens ou serviços - Obter ganhos na aquisição de categorias específicas de grande relevância e complexidade
Macro Etapas
- Entendimento do gasto atual e estimativa do potencial de Strategic Sourcing - Definição e execução da estratégia de obtenção das categorias com maior potencial de ganho e facilidade de implantação (Quick Wins) - Redesenho do modelo de suprimentos (operacional e organizacional)
Entregáveis
- Diagnóstico do gasto atual da empresa - Relação das categorias prioritárias a serem trabalhadas (Quick Wins) - Estratégia de aquisição das principais categorias - Aquisição das categorias conforme estratégia desenhada - Proposta de modelo de estrutura organizacional e de operação de suprimentos