O que é?
Metodologia para redesenhar a forma como a empresa adquire bens e serviços, tanto no que se refere a parte operacional e estrutural, quanto para categorias específicas mais relevantes.
Para quem é?
Para empresas que busquem:
- Melhorar sua eficiência na aquisição de bens ou serviços
- Obter ganhos na aquisição de categorias específicas de grande relevância e complexidade
Macro Etapas
- Entendimento do gasto atual e estimativa do potencial de Strategic Sourcing
- Definição e execução da estratégia de obtenção das categorias com maior potencial de ganho e facilidade de implantação (Quick Wins)
- Redesenho do modelo de suprimentos (operacional e organizacional)
Entregáveis
- Diagnóstico do gasto atual da empresa
- Relação das categorias prioritárias a serem trabalhadas (Quick Wins)
- Estratégia de aquisição das principais categorias
- Aquisição das categorias conforme estratégia desenhada
- Proposta de modelo de estrutura organizacional e de operação de suprimentos
ABORDAGENS
MELHORIA DE PERFORMANCE - SUPPLY CHAIN
