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Acreditamos que a combinação de estratégia clara e pragmática, desenho organizacional com papéis e responsabilidades definidos, métricas de performance e uma cultura de disciplina na execução dos planos de ação são ingredientes fundamentais para incrementar a rentabilidade e competitividade das empresas.

A Galeazzi sempre trabalha com forte integração entre a equipe do projeto e os gestores chave do cliente. A ideia central é a união das competências e conhecimentos, de maneira que permita a identificação das melhores oportunidades de ganhos e a sua realização de maneira eficiente, proporcionando mudanças construtivas na cultura de gestão.

Consultores fazem análises do negócio com coparticipação de gestores chave em cada área focal da empresa.
Os comitês são compostos por um gestor facilitador da Galeazzi, um gestor líder do cliente e de consultores e analistas de ambas as empresas.
A Galeazzi traz seu conhecimento e competência em análise de problemas e implementação de modelos de gestão por resultado, que se junta aos conhecimentos e competências dos clientes no seu setor de atividade.
A parceria entre os consultores e as áreas de negócio tem o benefício da soma das competências focada na resolução dos problemas, além de facilitar uma mudança cultural construtiva e a implementação de novos modelos de gestão.