– Special Situations
Intervenção rápida,
intensiva e
precisa para
reestruturação
em momentos de alta
complexidade ou crise
organizacional.
Atuamos na gestão imediata de crise e liquidez para estancar perdas severas no caixa. Trabalhamos de forma integrada junto a acionistas, conselhos e credores para desenhar o plano de recuperação e salvaguardar a continuidade e o valor do negócio.
- Engenharia de resultados
Frentes de atuação
Frentes de atuação
01
Diagnóstico emergencial
Identificação acelerada das causas de compressão de margem e dos riscos de insolvência.
02
Turnaround operacional e financeiro
Redesenho da estrutura de custos, desmobilização de ativos não estratégicos e rightsizing corporativo.
03
Modelagem de passivos
Estruturação de acordos de standstill, alongamento de endividamento de curto prazo e assessoria técnica em processos de Recuperação Judicial.
- dúvidas frequentes
FAQ Sobre
Quando uma empresa precisa de um projeto de turnaround?
Uma empresa precisa de um projeto de turnaround quando enfrenta perda acelerada de rentabilidade, pressão de caixa, deterioração de margens, aumento de endividamento, queda de produtividade ou dificuldade para executar mudanças internas com a velocidade necessária. Em muitos casos, o problema não está apenas no diagnóstico, mas na capacidade de transformar decisões em ações concretas.
A Galeazzi atua nesses contextos com uma abordagem de intervenção estruturada, combinando diagnóstico preciso, governança de execução, redesenho de custos, revisão operacional e acompanhamento direto das alavancas que impactam caixa, margem e continuidade do negócio.
Como preservar caixa em momentos de crise?
A Galeazzi atua em melhoria de performance por meio da identificação das principais alavancas de geração de valor da empresa. Isso pode envolver revisão de custos, otimização de processos, redesenho comercial, melhoria de produtividade, eficiência logística, revisão de portfólio, precificação, estrutura organizacional e fortalecimento dos rituais de gestão. O objetivo é melhorar a performance de forma mensurável, com impacto em caixa, margem, eficiência operacional e capacidade de crescimento.
Como conciliar reestruturação financeira e continuidade operacional?
A Galeazzi atua em melhoria de performance por meio da identificação das principais alavancas de geração de valor da empresa. Isso pode envolver revisão de custos, otimização de processos, redesenho comercial, melhoria de produtividade, eficiência logística, revisão de portfólio, precificação, estrutura organizacional e fortalecimento dos rituais de gestão. O objetivo é melhorar a performance de forma mensurável, com impacto em caixa, margem, eficiência operacional e capacidade de crescimento.
A liderança da transformação não é apenas um conceito — é a nossa prática diária há quase 40 anos. Substituímos modelos engessados por pragmatismo, disciplina e execução.