O que é?

Alinhamento estratégico da Proposta de Valor e do Modelo de Negócios para maximizar resultados.


Para quem é?

Para empresas em processos de mudança, que tenham necessidade de ajustar o foco estratégico e precisem maximizar seus resultados.


Situações
para aplicação:

  • Dificuldade em se adaptar às mudanças externas

  • Perda de competitividade

  • Perda de market share

  • Modelo de negócio não aderente ao mercado

  • Desalinhamento entre modelo de gestão e estratégia

  • Perda de atratividade para os clientes

  • Dificuldade de executar a estratégia

  • Revisão da estratégia em função de alterações no modelo de negócio
    (atuação em novos segmentos, setores, M&A etc.)

Macro Etapas

  • Diagnóstico Estratégico e Operacional

  • Mapeamento do mercado: clientes, segmentação, concorrência

  • Análise SWOT: posicionamento, oportunidades, ameaças, forças, fraquezas

  • Aderência à Proposta de Valor

  • Alinhamento do modelo de gestão e controle à estratégia: indicadores, implementação e acompanhamento de ações

  • Impacto da estratégia atual e sua execução em: competências, canais de venda, cadeia de suprimentos, eficiência, custos, despesas

  • Identificação de oportunidades e desenho de soluções para o negócio

  • Realinhamento de diretrizes e objetivos com foco em maximização de resultados

  • Elaboração do plano de implantação e desdobramento da estratégia

Entregáveis

  • Redefinição estratégica com planos de execução e foco em resultados

  • Nova proposta de valor

  • Mapa estratégico

  • Modelo de negócios revisado

  • Indicadores e ferramentas de acompanhamento e controle

  • Plano de execução

  • Implementação em conjunto com os gestores

  • Empresa mais competitiva

  • Objetivos estratégicos disseminados na organização

  • Cultura focada em maximização de resultados alinhados à estratégia

Escritório

  • Av. Brigadeiro Faria Lima, 2081 - 10º andar

  • Pinheiros, São Paulo - SP

  • CEP: 01452-001

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