O que é?

Alinhamento estratégico da Proposta de Valor e do Modelo de Negócios para maximizar resultados.

Para quem é?

Para empresas em processos de mudança, que tenham perdido o foco estratégico e precisem maximizar seus resultados.

Exemplos de situações:
- Dificuldade em se adaptar às mudanças externas
- Perda de competitividade
- Perda de market share
- Modelo de negócio não aderente ao mercado
- Desalinhamento entre modelo de gestão e estratégia
- Perda de atratividade para os clientes
- Dificuldade de executar a estratégia

Macro Etapas

Diagnóstico Estratégico e Operacional
- Mapeamento do mercado: clientes, segmentação, concorrência.
- Análise SWOT: posicionamento, oportunidades, ameaças, forças, fraquezas.
- Aderência à Proposta de Valor.
- Alinhamento do modelo de gestão e controle à estratégia: indicadores, implementação e acompanhamento de ações.
- Impacto da estratégia atual e sua execução em: competências, canais de venda, cadeia de suprimentos, eficiência, custos, despesas.
- Identificação de oportunidades e desenho de soluções para o negócio.
- Realinhamento de diretrizes e objetivos com foco em maximização de resultados.
- Elaboração do plano de implantação e desdobramento da estratégia.

Entregáveis

- Redefinição estratégica com planos de execução e foco em resultados
- Nova proposta de valor
- Mapa estratégico
- Modelo de negócios revisado
- Indicadores e ferramentas de acompanhamento e controle
- Plano de execução
- Implementação em conjunto com os gestores
- Empresa mais competitiva
- Objetivos estratégicos disseminados na organização
- Cultura focada em maximização de resultados alinhados à estratégia

SERVIÇOS

MELHORIA DE PERFORMANCE

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