Definir o escopo de atuação do Comitê

Preparar as bases (fluxo de caixa diário, requisições/pedidos de compras, contas a pagar e contas a receber)

Definir os participantes do Comitê (grupo multidisciplinar), periodicidade e formato de comunicação

Empresas com pressão no caixa: foco na priorização de pagamentos e renegociação com fornecedores para garantir o capital de giro para a operação

Empresas sem pressão no caixa: foco no momento anterior à contratação, atuando sobre as requisições/pedidos de compras e revisando normas, políticas e regras para desembolsos para inibir gastos que não geram valor ao negócio

Fluxo de caixa alinhado com as necessidades da empresa

Criação de uma disciplina para o processo de compras/investimentos

Aumento da geração de valor para o negócio