Eletroeletrônicos

A Empresa

Líder do segmento varejista Colombiano.
Vendas de R$/ano 7 Bilhões com 300 lojas.
Filial do Casino.
Histórico de crescimento por aquisição.
Integração de empresas em outras regiões e operando outros formatos.
Aumento da complexidade da empresa.
Empresa “multi” (formato, região, bandeira).
Necessidade de reduzir os gastos corporativos.


O que fizemos

Diagnostico estratégico operacional.
Desenho da estrutura organizacional baseada em processos.
Estruturação de 1 CSC e de 1 CCI.
OBZ corporativo.
Implementação de um novo modelo de venda de eletrodoméstico.
Terceirização das atividades de fabricação têxteis.


Principais Resultados

OBZ: redução de 10% dos gastos corporativos (R$/ano 22 Milhões).
Criação e implementação do CCI (R$/ano 19 Milhões).
Implementação do novo modelo de venda de eletrodomésticos (aumento de venda em 10%).
Desenho e implementação de uma nova estrutura organizacional nas lojas (R$/ano 19 Milhões).
Implementação de melhorias operacionais nas lojas (R$/ano 42 Milhões).
Terceirização das atividades de fabricação têxteis (R$/ano 5 Milhões).

Escritório

  • Av. Brigadeiro Faria Lima, 2081 - 10º andar

  • Pinheiros, São Paulo - SP

  • CEP: 01452-001

Contatos

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