Arquitetura Estratégica

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Alinhamento estratégico da Proposta de Valor e do Modelo de Negócios para maximizar resultados.

Para empresas em processos de mudança, que tenham necessidade de ajustar o foco estratégico e precisem maximizar seus resultados.

Dificuldade em se adaptar às mudanças externas
Perda de competitividade
Perda de market share
Modelo de negócio não aderente ao mercado
Desalinhamento entre modelo de gestão e estratégia
Perda de atratividade para os clientes
Dificuldade de executar a estratégia
Revisão da estratégia em função de alterações no modelo de negócio
(atuação em novos segmentos, setores, M&A etc.)

Diagnóstico Estratégico e Operacional
Mapeamento do mercado: clientes, segmentação, concorrência
Análise SWOT: posicionamento, oportunidades, ameaças, forças, fraquezas
Aderência à Proposta de Valor
Alinhamento do modelo de gestão e controle à estratégia: indicadores, implementação e acompanhamento de ações
Impacto da estratégia atual e sua execução em: competências, canais de venda, cadeia de suprimentos, eficiência, custos, despesas
Identificação de oportunidades e desenho de soluções para o negócio
Realinhamento de diretrizes e objetivos com foco em maximização de resultados
Elaboração do plano de implantação e desdobramento da estratégia