Início de recuperação da geração de EBITDA de forma consistente.
Significativa redução de despesas fixas.
Programação de Vendas (Carteira Futura), resultando em melhor planejamento e efetividade nos lançamentos de novos produtos e maior estabilidade fabril, melhoria no processo de planejamento e controle da produção
Projetos de Redução de Custo de matéria prima e materiais indiretos: recorrente – R$ 31 MM (ganho de 5% + inflação sobre o “base line”).
Redução de custos de Fretes: (28%).
Grupo de Trabalho de materiais obsoletos: redução através de consumo R$ 5,8 MM.
Redução de recursos das fábricas de amostras: 90 HC e R$ 3,4 MM / ano.
Redução de perdas com qualidade e resíduos.
Estrutura fabril mais enxuta e eficiente. Fechamento de 12 fábricas.
Otimização das despesas de marketing com maior foco em resultados.
Orientação da empresa para se tornar gestora de marcas e foco no cliente final.