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O que é?
Metodologias para avaliação e adequação do processo de gestão do centro de distribuição e da gestão de estoques. Trata-se de identificar a qualidade e a utilização da infraestrutura para depois adequar processos, produtividade, custos operacionais e riscos ao nível de serviço exigido pelo mercado.
Para quem é?
Para empresas que buscam:
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Avaliar sua situação operacional e ajustá-la à necessidade do negócio 
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Melhorar a qualidade e produtividade da operação de logística interna 
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Ajustar os custos operacionais ao nível de serviço exigido pelo mercado 
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Reduzir perdas e mitigar riscos em todos os processos operacionais 
Macro Etapas
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Análise da infraestrutura, equipamentos, layouts e estratégias de movimentação interna 
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Diagnóstico do processo atual e das despesas operacionais 
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Avaliação e segurança da gestão das capacidades (espaços, equipamentos, paletes, estoques e recursos humanos) 
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Criação de Comitês de Melhoria (CM) para a captura de oportunidades identificadas 
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Desenvolvimento de planos de ação para todas as frentes de trabalho identificadas 
Entregáveis
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Avaliação da situação atual 
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Oportunidades identificadas e planos de ação 
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Implementação dos planos de ação 
 
 
 
  
 