O que é?

Metodologias para avaliação e adequação do processo de gestão do centro de distribuição e da gestão de estoques. Trata-se de identificar a qualidade e a utilização da infraestrutura para depois adequar processos, produtividade, custos operacionais e riscos ao nível de serviço exigido pelo mercado.


Para quem é?

Para empresas que buscam:

  • Avaliar sua situação operacional e ajustá-la à necessidade do negócio

  • Melhorar a qualidade e produtividade da operação de logística interna

  • Ajustar os custos operacionais ao nível de serviço exigido pelo mercado

  • Reduzir perdas e mitigar riscos em todos os processos operacionais

Macro Etapas

  • Análise da infraestrutura, equipamentos, layouts e estratégias de movimentação interna

  • Diagnóstico do processo atual e das despesas operacionais

  • Avaliação e segurança da gestão das capacidades (espaços, equipamentos, paletes, estoques e recursos humanos)

  • Criação de Comitês de Melhoria (CM) para a captura de oportunidades identificadas

  • Desenvolvimento de planos de ação para todas as frentes de trabalho identificadas

Entregáveis

  • Avaliação da situação atual

  • Oportunidades identificadas e planos de ação

  • Implementação dos planos de ação

Escritório

  • Av. Brigadeiro Faria Lima, 2081 - 10º andar

  • Pinheiros, São Paulo - SP

  • CEP: 01452-001

Contatos

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