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O que é?
Gestão de toda a cadeia de fornecimento e/ou da rede logística. Engloba todas as partes relacionadas direta ou indiretamente à execução da captura de um pedido até sua entrega ao cliente. Abrange não apenas fornecedores e fabricantes, mas também transportadoras, armazéns, varejistas e consumidores finais.
Para quem é?
Para empresas que buscam:
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Análise macro de toda a cadeia de fornecimento a fim de identificar oportunidades de melhorias financeiras e operacionais
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Identificar e ajustar as principais alavancas de custos ao nível de serviço exigido pelo mercado
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Reduzir perdas e mitigar riscos em todos os processos da cadeia de fornecimento
Macro Etapas
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Entendimento dos processos atuais (As Is)
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Entrevistar responsáveis pelos principais pontos focais
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Análise de dados históricos
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Identificação dos principais Gaps (lacunas) e Quick-Wins (ganhos rápidos)
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Priorização das ações e definição do Plano Diretor
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Formação de Comitês de Melhoria (CMs) e acompanhamento da geração de resultados
Entregáveis
Planos de ação coerentes com as necessidades da empresa.
Acompanhamento da implementação dos planos por meio de Comitês de Melhoria de Performance, abrangendo:
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Redução de custos
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Redução do lead-time
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Redução de devoluções
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Gestão de caixa
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Aumento do nível de serviço