O que é?

Aplicação de metodologias para avaliar e adequar o processo de gestão de transporte inbound e outbound. Envolve a análise dos custos operacionais com identificação da malha logística de distribuição por canal e modal, do sistema de roteirização, da amplitude do atendimento, do lead-time, das frequências e dos níveis de serviços da frota própria e/ou terceirizada.


Para quem é?

Para empresas que buscam:

  • Avaliar a situação de transportes com frota própria ou terceirizada, seus custos e níveis de serviço

  • Melhorar a produtividade e ocupação para garantir qualidade, custo e prazos de entrega

  • Estruturar ou revisar a malha de distribuição, as políticas de atendimento nos diversos canais e modais de entrega, a logística reversa e os processos de roteirização

Macro Etapas

  • Análise estruturada da frota própria e da rede de fornecedores de serviços

  • Diagnóstico do processo atual e das despesas operacionais, dos indicadores e do nível de serviço

  • Avaliação das capacidades e riscos (capacidades, perfil, frota própria, terceiros e recursos humanos)

  • Análise georreferenciada da malha de acordo com origens, destinos, canais e modais

  • Criação de Comitês de Melhoria para a captura de oportunidades e Quick Wins (ganho rápido)

  • Desenvolvimento de planos de ação em todas as frentes de trabalho identificadas

Entregáveis

  • Avaliação da situação atual

  • Oportunidades identificadas

  • Análise georreferenciada da malha de distribuição

  • Plano de ação e sua implementação

Escritório

  • Av. Brigadeiro Faria Lima, 2081 - 10º andar

  • Pinheiros, São Paulo - SP

  • CEP: 01452-001

Contatos

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