Metodologia que visa adequar a relação entre mão de obra direta e indireta com base em boas práticas internas ou de mercado, além de identificar atividades duplicadas ou desnecessárias por meio de um mapeamento nas linhas de produção.
Para quem é?
Direcionado a indústrias de transformação, de bens de consumo e de bens de capital que busquem:
Melhorias em seus processos e ganhos significativos de eficiência
Atualizar padrões de processos visando aumento de competitividade
Macro Etapas
Mapeamento de processos e atividades nas linhas de produção
Definição de indicadores de produtividade
Definição de indicadores de produtividade
Análise de boas práticas
Formação de Comitês de Melhoria (CMs) e acompanhamento da geração de resultados
Entregáveis
Planos de ação coerentes com as necessidades da empresa. Acompanhamento da implementação dos planos por meio de Comitês de Melhoria de Performance, abrangendo:
Aumento de eficiência
Redução de custos de Mão de Obra Direta e Indireta (MOD e MOI)