O que é?

Metodologia orçamentária que tem como objetivo priorizar as atividades, macroprocessos e projetos, por meio da avaliação do custo x benefício alinhados com a estratégia da empresa, permitindo, assim, a alocação dos recursos (pessoas e demais despesas fixas) naquilo que é realmente importante sem desestruturar a gestão, tornando a empresa mais competitiva.


Para quem é?

Para empresas que necessitam adequar sua estrutura de despesas fixas, projetos e investimentos em momentos como:

  • Ciclo anual orçamentário

  • Mudança de cenário econômico

  • Alteração de estrutura organizacional das empresas (fusões, aquisições e spin-off)

Macro Etapas

Preparação

  • Definir as áreas/gestores envolvidos

  • Plano de contas orçamentário para o OBZ

  •  Cenários e metas a serem atingidas (Carta Diretriz)

  • Treinamento da metodologia

Elaboração

  • Elaboração das propostas do orçamento de despesas fixas, investimentos e projetos pelos gestores envolvidos

Tomada de decisão

  • Priorização dos recursos (Torre de Prioridades)

  • Aprovação do orçamento

  • Acompanhamento da execução orçamentária

Entregáveis

  • Alinhamento dos recursos à estratégia de negócio da empresa

  • Atividades, macroprocessos e projetos priorizados com uma relação custo-benefício bem dimensionada

  • Nova cultura de gestão e acompanhamento orçamentário

Escritório

  • Av. Brigadeiro Faria Lima, 2081 - 10º andar

  • Pinheiros, São Paulo - SP

  • CEP: 01452-001

Contatos

© 2021 Galeazzi & Associados - Todos os Direitos Reservados | Política de Privacidade