Metodologia orçamentária que tem como objetivo priorizar as atividades, macroprocessos e projetos, por meio da avaliação do custo x benefício alinhados com a estratégia da empresa, permitindo, assim, a alocação dos recursos (pessoas e demais despesas fixas) naquilo que é realmente importante sem desestruturar a gestão, tornando a empresa mais competitiva.
