Desenvolvimento de um modelo de estrutura organizacional adequado. O desenho é feito a partir da avaliação tanto das necessidades do negócio, quanto da estrutura e processos da empresa frente às suas estratégias e metas.
Para quem é?
Direcionado a empresas que busquem melhorar sua eficiência organizacional em função de:
Mudanças no cenário de mercado
Modelo de Negócios / Estratégia
Fusões, aquisições, spin-offs
Macro Etapas
Análise da estratégia / modelo de negócios
Entendimento dos processos e atividades atuais
Desenho e dimensionamento da estrutura organizacional alvo
Desenho e dimensionamento da estrutura organizacional de transição
Entregáveis
Diagnóstico da estrutura organizacional atual da empresa
Proposta de estrutura organizacional e papéis alinhados a estratégia da empresa
Dimensionamento e alocação correta de recursos por área
