Metodologia orçamentária que através do mapeamento do esforço e criticidade das atividades da empresa, possibilita focar os esforços nos processos que irão gerar mais valor, seja em termos de esforço alocado (busca de produtividade) ou criticidade (nível de serviço e melhoria de KPI's). Neste sentido, permite reduzir gastos centralizando, otimizando e eliminando atividades.