Metodologia para redesenhar a forma como a empresa adquire bens e serviços, tanto no que se refere a parte operacional e estrutural, quanto para categorias específicas mais relevantes.
Para quem é?
Para empresas que busquem:
Melhorar sua eficiência na aquisição de bens ou serviços
Obter ganhos na aquisição de categorias específicas de grande relevância e complexidade
Macro Etapas
Entendimento do gasto atual e estimativa do potencial de Strategic Sourcing
Definição e execução da estratégia de obtenção das categorias com maior potencial de ganho e facilidade de implantação (Quick Wins)
Redesenho do modelo de suprimentos (Operacional e Organizacional)
Entregáveis
Diagnóstico do gasto atual da empresa
Relação das categorias prioritárias a serem trabalhadas (Quick Wins)
Estratégia de aquisição das principais categorias
Aquisição das categorias conforme estratégia desenhada
Proposta de modelo de estrutura organizacional e de operação de suprimentos
