Uma das maiores empresas de logística e distribuição
Empresa passou por M&A e abertura de capital (IPO)
Necessidade de criação de um plano diretor (próximos 5 anos)

Criação e identificação dos gaps de oferta de serviço e abrangência geográfica
Análise de portfólio de serviços e clientes em potencial
Custo de servir

Plano de diretor para os próximos 5 anos, contendo roadmaps de infraestrutura necessária para o crescimento planejado, possíveis aquisições de outras empresas regionais e outras empresas que complementavam a oferta de valor aos clientes