Fundada em 1928, atua em 3 áreas de negócio: Aços Relaminados, Rodas de Alumínio, Cilindros GLP.
Receita bruta anual de R$940MM e EBITDA de R$28,1MM.
Líder no segmento Rodas e Cilindros com Market Share de 44% (Rodas), 38% (Botijões) e 61% (Tanques).
Venda da divisão de Galvanização em set/2011 para Armco por R$13,8MM.
Endividamento de ~R$500MM, aumento nas despesas administrativas e problema de caixa.
Diminuição de 46% no vol. do CSA (último 12 meses), diminuição de preços de relaminação de aços e queda na receita de estamparia.
Decidido o desinvestimento da Divisão de Aços em SBC para reforçar o caixa e reduzir o endividamento. Resultado Líquido esperado para esta operação (R$120MM).

Definição de estratégias e cronogramas para redução de clientes e vol. de estoque.
Elaboração e análise de viabilidade de linhas de negócio.
Plano de comunicação e suporte à execução.
Elaboração de parecer jurídico para suporte as decisões sindicais.
Book de Vendas de Ativos.
Gestão do projeto (PMBOK)..

Redução do valor do deságio dos estoques em 3,2MM.
Identificação de linhas de negócio com viabilidade econômica, os quais recomendamos a transferência para outras unidades e os inviáveis foi recomendada a venda dos ativos com base no Book de Vendas.
Comunicação com todos os stakeholders realizada com sucesso.
Obtenção de interdito judicial do bloqueio montado pelo sindicato no acesso à fábrica (greve), no mesmo dia.
Gestão do Projeto com a saída do Diretor Industrial.