Sob o comando da fundadora, Tok&Stok está mais enxuta e tenta voltar aos trilhos

Texto comentado por Luís Felício - Diretor Executivo da Galeazzi & Associados

Back to basics!

Tok&Stok tem implementado uma série de medidas com o objetivo de "voltar aos trilhos" exatamente com esse espírito.

Como venho defendendo com consistência nas minhas publicações, acredito que fazer o básico bem-feito é uma das ações mais fundamentais. E, pela notícia, essa foi a aposta da Ghislaine Dubrule nesses últimos seis meses, desde que voltou ao comando da companhia.

O olho do dono faz diferença para o sucesso do negócio? Ele estar ali,  acompanhando a rotina de perto? Algumas vezes, sim! Muitas empresas de sucesso têm algo em comum: a forte presença dos empreendedores, em especial no início e nas fases de crescimento e de consolidação. Eles chegam a ser a razão de existir da empresa quando estão muito focados.

E o que está nessa lista do básico bem-feito na Tok&Stok? Entre várias ações realizadas que foram mencionadas por Dubrule na entrevista ao Valor Econômico, me chamaram a atenção:

- A possível fusão com a concorrente Mobly: que para mim é uma ação delicada, mas pode ser uma saída se muito bem estruturada.

- A escolha de alavancagem financeira pelo controlador: uma opção mais segura, desde que os níveis de endividamento estejam adequados à geração de caixa.

- O fechamento de 17 lojas, sendo 14 de menor porte dentro de shopping centers: revisar os pontos é uma obrigação. Se as lojas pequenas não funcionam, precisa fechar. Infelizmente, envolve demissões, mas é algo inevitável em uma reestruturação como essa.

- A ausência de planos de expansão para 2024: correto. Não tem como crescer na atual situação da empresa.

Quanto às demais propostas: vamos acompanhar e ver no que vai dar…

Independente das estratégias escolhidas, estou na torcida para que a Tok&Stok "volte aos trilhos" com o básico bem-feito.

 

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